12 Stolpersteine der Digitalen Transformation

Kriterien zur Produkt- und Partnerauswahl bei Software-Investitionen

 

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Inhalte des Seminars

Nahezu jede Organisation plant derzeit aufwändige Projekte im Zuge der "Digitalen Transformation", einer der größten unternehmerischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der letzten Jahrzehnte. Wir stellen Ihnen in Form unserer "12 Stolpersteine" die größten Gefahren und Risiken vor, die auch prinzipiell gute IT-Investitionsentscheidungen ohne jede Vorwarnung noch zu Fall bringen können.

Im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen zudem naturgemäß ganz generell enorme Zweifel und Unsicherheiten, schließlich geht es um sehr viel Geld und Ihr internes Renommee. Für welches der jeweils zur Auswahl stehenden ERP-, CRM-, CMS-, Vertriebs- oder sonstigen komplexen Softwarepakete man sich entscheiden sollte, ebenso für welchen der vielen potenziellen IT-Systempartner, hängt von unterschiedlichsten komplexen Faktoren und komplizierten Kriterien ab. Diese lassen sich unternehmensintern bald nicht mehr komplett überblicken, geschweige denn objektiv bewerten, was Ihre Investitionssicherheit massiv gefährdet.

Unser Live-Online-Seminar ermöglicht Entscheidern jedes Fachbereichs und jeder Hierarchiestufe, sich im Sinne aller betroffenen Interessengruppen den Überblick über verfügbare Handlungsoptionen zu verschaffen, diese unter allen relevanten Aspekten fundiert zu bewerten und auf dieser Basis tragfähige, verantwortungsvolle und gut darüber hinaus begründete Entscheidungen mit Weitblick und Sachverstand zu treffen. Als weiterführendes Seminar empfehlen wir Ihnen Komplexe Software-Investitionen ohne Reue

Ziele des Seminars
  • Sie lernen, wie Sie hohe Investitionsvolumina im Rahmen von Software-Auswahl- und -Einführungsprojekten mit Sachverstand und Verantwortung in die richtigen Bahnen lenken. Dabei stehen 12 typische Fehlerquellen im Fokus.
  • Der kaum mehr zu überblickende Markt von Software-Produktlösungen, Systemanbietern und Projektpartnern wird für Sie so transparent und beherrschbar.
  • Bislang kryptisch erscheinende Qualitäts- und Leistungsparameter moderner Software-Systeme werden mit einfachen Worten anschaulich und nachvollziehbar erläutert. Ihre Auswahlentscheidung treffen Sie so mit hoher Sicherheit, gut begründet und kompetent vermittelbar. Ihre Investition wird somit fundiert, solide, tragfähig und damit letztlich rentabel. Fatale Fehlinvestitionen werden vermieden.
Ihr Referent

 Stefan Hable

 HMC Management Consulting
 Geschäftsführer

 

  • seit 2002: Geschäftsführer und Inhaber der international tätigen Berliner Unternehmensberatung HMC Management Consulting
  • ab 2000 Niederlassungs- und mehrfacher Business-Unit-Leiter in der Telekommunikation 
  • ab 1998 Bereichsleiter und stv. Geschäftsleitung in der ERP-Software-Entwicklung
  • ab 1993 Entwicklungsleiter und Projektmanager in japanischem Medizintechnik-Konzern
  • seit 1993: Diplom-Informatiker, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
  • zudem: AEVO-Ausbilderqualifikation, ausgeprägte internationale Erfahrung, interdisziplinäre Ausrichtung

 

 

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Zusätzliche Informationen
  • Die Online-Seminare der Bitkom Akademie sind live, interaktiv und dialogorientiert. Sie können dem Referenten via Chat Fragen stellen.
  • Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie lediglich einen aktuellen Browser und ggf. ein Headset.
  • Unser Virtual Classroom ist von allen gängigen Desktop-Systemen (zu den Systemanforderungen) und den meisten mobilen Endgeräten (zu den Systemanforderungen) aus erreichbar. Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit, telefonisch an unseren Live-Online-Seminaren teilzunehmen. Die Einwahldaten erhalten Sie per E-Mail.

 

Antworten auf Ihre Fragen zu den Live-Online-Seminaren finden Sie in unserem 

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Merle Gaidus
Merle Gaidus
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