AI Leadership

In diesem Zertifikatslehrgang erhalten Sie einen klaren Überblick, wie KI strategisch verankert und verantwortungsvoll geführt wird. Sie lernen, Anwendungsfälle wirksam zu bewerten (Wertbeitrag, Umsetzbarkeit, Risiko), Governance und Compliance sicher aufzusetzen und den Transfer in Prozesse und Teams zu gestalten. In Übungen und Diskursformaten erarbeiten Sie Argumente für Entscheidungen, Kommunikationsleitlinien und einen praxistauglichen Umsetzungsplan. Einzigartig ist die Kombination der Perspektiven: Strategie & Business Value, Technologie & Daten sowie Change & Kommunikation greifen ineinander. Das Ergebnis: Ihre Organisation wird fit für KI – mit messbaren Zielen, höherer Akzeptanz und nachhaltig wirksamen Lösungen statt kurzfristiger Pilotprojekte.

• Grundlagen zu KI und GenAI für Führungskräfte
• Rolle & Verantwortung der Führungskraft in der KI-Einführung
• Systematische Bewertung & Priorisierung von Use Cases
• Governance & Compliance: AI Act, Responsible AI, Umgang mit Schatten-KI
• KI-Reife, Rollen & Kompetenzen: Mensch, KI-Agent, Assistenz
• Skill-Gaps und Team-Entwicklung
• Erfolgsmessung & Skalierung: KPIs, Quick Wins, Risikomanagement
• Entwicklung und Präsentation einer eigenen KI-Strategie

Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus Konzernen, Mittelstand und Startups – insbesondere Geschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen, Programm-/Projektmanagement, Verantwortliche für Digitalisierung/IT sowie Unternehmensentwicklung. Vorkenntnisse in KI sind nicht erforderlich.

Modul 1: Grundlagen von KI für Führungskräfte

• Begrüßung, Zieldefinition, Erwartungen
• Überblick: Was ist KI? Entwicklung und Einsatzgebiete
• KI-Grundlagen für Entscheider: Business-orientierte Einführung in GenAI
• Chancen und Risiken für Unternehmen
• Ermittlung von Anwendungsfällen im Team
   

Modul 2: Rolle & Verantwortung der Führungskraft

• KI und Leadership: Rolle der Führungskraft bei der digitalen Transformation
• Veränderung im Unternehmen: Herausforderungen, kritische Erfolgsfaktoren
• Change-Kommunikation: Leadership-Mindset, Widerstände, Motivation
• KI-Multiplikatoren & Champions: Organizational Empowerment
• Leadership Playbook: Best Practices, Entscheidungs- und Kommunikationsstandards
   

Modul 3: KI-Strategie & unternehmerischer Mehrwert

• Strategische Einordnung von KI: Vom Hype zum Wertbeitrag
• KI-Strategieentwicklung: Ziele, Nutzen, Alignment mit Unternehmensstrategie
• Umsetzung/Integration der KI-Strategie in das bestehende Geschäftsmodell (inkl. Make or Buy)
• Governance & Compliance: Überblick AI Act, Responsible AI, Umgang mit Schatten-KI
• QuickWins, KPIs und Risiken beim Einsatz von KI
   

Modul 4: KI-Reife, Teams & Kompetenzen

• KI-Maturity Assessment: Analysetools und Reifegradmodelle
• Kompetenzen, Rollen & Aufgabenverteilung im KI-Zeitalter
• Mensch, KI-Agent, Assistent: Entscheidungsmodelle und Praxis
• Team Heatmaps & Skill Gaps: Fähigkeitsanalyse und Personalentwicklung
   

Modul 5: Abschluss

• Präsentation einer individuellen KI-Strategie, integriert mit Change-, Governance-, Leadership- und Skalierungselementen
• Peer-Review und Feedback
• Lessons Learned, Transferplanung, offene Fragen

• Prüfungsanforderungen: Der Leistungsnachweis erfolgt  im Rahmen einer Präsentation am letzten Veranstaltungstag.
• Hinweis: Der Zertifikatslehrgang besteht aus 5 Modulen an 2 x 2 Tagen (Module 1+2 sowie Module 3+4) und einem Abschlusstag (Modul 5). Die Termine sind in der Buchungsmaske einsehbar.
• Der Online-Zertifikatslehrgang wird mit Zoom durchgeführt. Systemvoraussetzungen und unterstützte Betriebssysteme können Sie hier einsehen. Für die Einwahl in Zoom über die verschiedenen Anwendungen (Desktop Client, App oder Web-Client) finden Sie hier einen zusätzlichen Vergleich zu den jeweiligen Eigenschaften.
• Informatik- oder KI-Kenntnisse sind von Vorteil, aber nicht vorausgesetzt. Der Lehrgang zielt auf die Versachlichung des Themas und die branchenübergreifende Anwendbarkeit ab.
• Das Seminar verfügt über eine begrenzte Teilnehmerzahl. Unsere Top-Referenten können dadurch gezielt auf unternehmensspezifische Fragestellungen eingehen. Die Mindestteilnehmerzahl zur Durchführung des Seminars beträgt fünf Teilnehmer.
• Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.
• Nachteilsausgleich: Menschen mit Behinderungen können für Prüfungen bei Zertifikatslehrgängen der Bitkom Akademie einen "Nachteilsausgleich" beantragen. Ein "Nachteilsausgleich“ bedeutet, dass die Prüfung so verändert wird, dass die behinderungsbedingten Nachteile des Prüfungsteilnehmenden möglichst ausgeglichen werden. Weitere Informationen dazu und wie Sie diesen Beantragen können finden Sie hier.
• Wir erklären ausdrücklich, dass beim Bitkom – Unterzeichner der Charta der Vielfalt – jede Person, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität willkommen ist.

• Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
• Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
• Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

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