KI & Daten
Agentic Software Development - Engineering-Organisationen strategisch führen
Zertifikatslehrgang
Übersicht
Die Softwareentwicklung steht vor dem größten Paradigmenwechsel seit Einführung agiler Methoden.
KI-Agenten verändern die Rolle der Entwicklerin und des Entwicklers grundlegend: vom Code-Schreiber zum Orchestrator autonomer Agenten-Teams. Für Führungskräfte verschiebt sich damit die zentrale Aufgabe – weg von der Frage, ob KI-gestützte Entwicklung kommt, hin zur Frage, wie sie den Wandel im eigenen Team verantwortlich steuern. Dieser Zertifikatslehrgang befähigt Entscheider dazu, indem es den Wandel zunächst erfahrbar macht und ihn anschließend in konkrete Führungsentscheidungen übersetzt: vom strategischen Verstehen über das eigene Erleben eines Agentic Development Stacks bis zum Transformationsplan für die eigene Organisation.
Ziele des Lehrgangs
Sie entwickeln das fundierte Urteilsvermögen, um den Wandel zur agentenbasierten Softwareentwicklung in Ihrer Organisation zu führen – nicht als Implementierer, sondern als Entscheider. Bewusst erleben Sie den Agentic Stack zunächst selbst: Wer über ROI, Personalstruktur und die Qualitätsrisiken KI-generierten Codes entscheidet, sollte einmal selbst einen Agenten orchestriert und einen Spec-getriebenen Workflow durchlaufen haben. Auf dieser Erfahrungsbasis lernen Sie, die Leistungsfähigkeit und die Grenzen der Technologie realistisch einzuschätzen, die Transformation Ihres Teams zu gestalten und mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap zu steuern. So gewinnen Sie die Sicherheit, Ihr Team kompetent durch den Wandel zu führen – auf Augenhöhe mit den technischen Realitäten Ihrer Engineering-Organisation.
Zielgruppe
Der Lehrgang richtet sich an tech-affine Führungskräfte, die die Transformation ihrer Softwareentwicklung verantworten: CTOs, CIOs, Heads of IT, Heads of Engineering, VPs Engineering, Development Leads und technisch versierte Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer. Adressiert sind Personen, die Budget-, Architektur- und Personalentscheidungen für Engineering-Teams treffen und den Wandel zum Agentic Engineering aktiv begleiten wollen. Im Mittelpunkt steht die Führungsaufgabe – das Hands-on-Element dient dazu, die nötige Urteilsfähigkeit aufzubauen, nicht der Ausbildung zur Entwicklerin oder zum Entwickler.
Hinweis: Aktives Programmieren ist nicht erforderlich. Ein Grundverständnis von Softwareentwicklungsprozessen sowie die Bereitschaft, im Hands-on-Teil selbst mitzumachen, sind hilfreich.
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