Digitale Transformation
Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO)
Zertifikatslehrgang
Übersicht
Spielmacher in der digitalen Transformation – Chief Digital Officer (CDO)
Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen der digitalen Transformation herausgefordert. herausgefordert, die die VUCA-World (Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity) sowie die BANI-World (Brittle, Anxious, Non-linear und Incomprehensible) mit sich bringen. Die zentrale Frage lautet: Wie kann unser Unternehmen diese Herausforderungen für sich nutzen und seine Zukunft gewinnbringend gestalten? Viele Unternehmen lassen diese Frage von einem Chief Digital Officer bzw. einem Leiter/in Digitale Transformation beantworten. Die Aufgabe des CDO besteht darin, neue Technologien (bspw. Generative KI, Multi-Agenten-Systeme, Physical AI wie Roboter, Drohnen, autonome Maschinen mit KI sowie Edge- und Cloud-Computing in hybriden Architekturen), neue
strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und innovative Kreativ-Methoden für das Unternehmen zu analysieren, weiterzuentwickeln und in die bestehenden Prozesse zu integrieren. Er ermittelz, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle möglich sind.
Dabei füllt ein CDO eine Querschnittfunktion aus. Sowohl die konzeptionelle Diskussion mit Verantwortlichen als auch gemeinsame Umsetzung der Konzepte mit den Praktikern gehören zum Aufgabenfeld des Chief Digital Officer. Sein Gestaltungsspielraum umfasst alle Geschäftsbereiche und geht weit über die bloße Aufbau- und die Ablauforganisation hinaus. Zum Stellenprofil gehören auch der Aufbau neuer Führungskonzepte sowie die strategische Weiterentwicklung der Angestellten – schließlich werden im digitalisierten Unternehmen häufig neue Fähigkeit benötigt. Darüber hinaus sind vertiefte Kenntnisse im Projektmanagement, Controlling sowie in klassischen und agilen Management-Methoden gefragt, um die Digitalstrategie erfolgreich zu verwirklichen. Dabei arbeitet er eng mit dem Chief Data Officer zusammen, der sich mit der operativen Umsetzung dieser Strategie befasst.
Im berufsbegleitenden Online-Zertifikatslehrgang lernen die Teilnehmenden das nötige Know-how, um ihre Rolle als Chief Digital Officer oder Digitalisierungsbeauftragter erfolgreich auszufüllen. Dabei kommen neben grundlegenden Theorien zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis sowie lebensnahe Übungsfälle zum Einsatz.
Der Kurs wurde von der Bitkom in enger Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Kreutzer konzipiert. Professor Kreutzer ist ein ausgewiesener Digitalexperte, der durch seine Forschung sowie durch zahlreiche Publikationen, Vorträge und Coachings über ein umfassendes Wissen im digitalen Kontext verfügt.
Ziele des Lehrgangs
- Sie erkennen die Herausforderungen der VUCA- und der BANI-World mit ihren Chancen und Risiken für das eigene Geschäftsmodell.
- Sie erwerben das notwendige Know-how, um bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und neue Geschäftsmodelle zu erarbeiten.
- Sie erlernen, welche Herausforderungen mit der Digital Leadership einhergehen.
- Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Instrumenten des agilen Managements.
- Sie verstehen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und können Einsatzfelder für das eigene Unternehmen entwickeln.
- Sie kennen die Herausforderungen des Change-Managements im Zuge der digitalen Transformation und können diese erfolgreich meistern
- Sie verfügen über eine gut gefüllt Tool-Box, die Ihnen ein methodisches Vorgehen bei der Bewältigung der Herausforderungen ermöglicht.
- Sie wenden die vermittelten Methoden im Rahmen von Transferaufgaben an, um zusätzliche Sicherheit für den konkreten Einsatz zu erwerben.
Zielgruppe
Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang zum CDO richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in Unternehmen, die sich umfassend auf das erfolgreiche Management der digitalen Transformation vorbereiten möchten. Unabhängig davon, ob eine konkrete Position als CDO angestrebt oder schon ausgefüllt wird, sind die hier vermittelten Inhalte für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Konzernen, KMUs und Start-ups gleichermaßen relevant, um die Unternehmenszukunft erfolgreich zu gestalten. Die Qualifizierung eignet sich deshalb für alle verantwortlichen Personen, die bereits heute in den Feldern strategische Unternehmensentwicklung, Geschäftsentwicklung, Digitalisierung, IT, Marketing/Vertrieb, Personalmanagement, und/oder Controlling tätig sind oder eine solche Position in Zukunft anstreben.
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