Online-Workshop | Modernes Management

Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen
 
 

Methoden und Strategien für modernes Führen in agilen Organisationen

Agile Methoden wie Scrum sorgen in vielen Unternehmen für enorme Veränderungen hinsichtlich Unternehmenskultur, Arbeitsweisen und Methoden. Altbewährte Strukturen und Prozesse werden dabei gnadenlos aufgebrochen und verursachen abteilungsübergreifend nicht selten große Unsicherheiten und Widerstand unter Mitarbeitern. Führungskräfte und Management spielen deshalb bei agilen Transformationen eine entscheidende Rolle. Sie legen den Grundstein für den Erfolg eines positiven und motivierten Veränderungsprozesses, der von allen Ebenen im Unternehmen mitgetragen wird. Doch was ist, wenn Führungskräften hierzu die notwendigen Tools und Konzepte fehlen?

 

Datum

Ort

Zeit

Preis*

Nicht-Mitglied

Preis*

Bitkom-Mitglied

Zertifizierung*

(optional)

Verfügbar

 

Datum

16.09.20 - 17.09.20

Ort

online

Online

Zeit

09:00 - 17:00

Preis*

Nicht-Mitglied

1.250

Preis*

Bitkom-Mitglied

1.050

Zertifizierung*

(optional)

-

Verfügbar

 

* zzgl. USt. | 10% Rabatt für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer

Ziele des Lehrgangs
  • Sie lernen, welche Auswirkung die agile Transformation auf eine Organisation und die Führungs-/Managementrolle hat
  • Sie arbeiten interaktiv mit konkreten Use Cases zu Führungsrollen im agilen Umfeld
  • Sie lernen konkrete Methoden, Praktiken & Tools für das moderne Management im agilen Zeitalter kennen
Inhalte des Lehrgangs

Schwerpunkt dieses Online-Workshops liegt auf den veränderten Anforderungen an die Führungsrolle im modernen Unternehmenskontext. Diese Schulung liefert anwendungsorientierte Strategien und Konzepte für einen neuen systemischen Führungsstil im Umfeld agiler Organisationen:

  • Konkrete Auswirkung der agilen Transformation auf eine Organisation und die Führungs-/Managementrolle
  • Neue Führungsrollen im agilen Umfeld
  • Methoden, Praktiken und Tools für Manager
  • Praxisworkshops Personal Maps, Delegation Poker und Moving Motivators
  • Verortung der Konzepte im eigenen Unternehmensalltag
Zielgruppen

Der Online-Workshop richtet sich an alle Mitarbeiter im Unternehmen, die sich stärker auf moderne Führungsaufgaben spezialisieren möchten. Das Seminar eignet sich insbesondere für Führungskräfte sowie Mitarbeiter mit lateraler Führungsrolle wie zum Beispiel: Agile Coaches, ScrumMaster, Product Owner, Change Manager aber auch Mitarbeiter aus HR.

Ihr Seminarprogramm

Didaktik

Alexander Keller legt bei seinen Trainings besonderen Wert auf innovative Trainingsmethoden. Er vermittelt seine Inhalte durch abwechslungsreiche und interaktive Trainingseinheiten sowie mittels visueller Inhaltsvermittlung. Lassen Sie sich überraschen!

 

Programm-Download

 

Seminarprogramm | Tag 1

  • 09:00 Uhr
    Begrüßung durch den Seminarleiter
  • Grundlagen moderner Führung: Durch Digitalisierung und Wertewandel zu Rolle statt Position
    • Führungsverständnis im Laufe der Zeit
    • Generationskonflikt am Arbeitsplatz
    • Führung in einer VUCA-Welt
    • Arbeiten mit verteilten Teams
    • Führung aus dem Homeoffice
  • ca. 12:15-13:15 Uhr
    Mittagspause
  • Kommunikation und Feedback: Verstehen und verstanden werden für Bestleistungen im Team
    • Grundlagen gewaltfreier Kommunikation
    • Transparenz und Working-out-loud
    • Die goldenen Feedback-Regeln
    • Fragen als Führungsinstrument
  • ca. 17.30 Uhr
    Fragen und Ende des ersten Seminartags

 

Seminarprogramm | Tag 2

  • 09:00 Uhr
    Begrüßung durch den Seminarleiter und Rückblick auf Tag 1
  • Kompetenzen im Team effektiv nutzen: Verantwortung abgeben und übernehmen
    • Eigene Fähigkeiten aufdecken
    • Grenzen erkennen
    • Entwicklungsfelder identifizieren
    • Potenziale heben
  • ca. 12:15-13:15 Uhr
    Mittagspause
  • Gemeinsam zur Spitze: Teambuilding und Teamentwicklung
    • Persönliche und Teamwerte
    • Purpose
    • Identität schaffen
  • Schritt für Schritt zu neuer Führungsstärke: Konkret und verbindlich Veränderungen angehen
  • ca .17:00 Uhr
    Fragen und Abschluss des Seminars
Zusätzliche Informationen
  • Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.   
  • Die Mindestteilnehmerzahl zur Durchführung des Seminars beträgt 6 Teilnehmer.
  • Dieser Online-Lehrgang wird mit Zoom durchgeführt. Systemvoraussetzungen und unterstützte Betriebssysteme können Sie hier einsehen.
  • Wir erklären ausdrücklich, dass beim Bitkom – Unterzeichner der Charta der Vielfalt – jede Person, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität willkommen ist.
Seminar-Rücktrittsversicherung
  • Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
  • Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
  • Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

 

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