Digital Transformation Professional

Der Praxis-Lehrgang bereitet Sie darauf vor, digitale Transformationsprojekte in Ihrer Organisation erfolgreich umzusetzen. Sie lernen die wichtigsten Konzepte, Schlüsseltechnologien und Trends rund um die digitale Transformation kennen sowie zahlreiche methodische Tools, die Sie im Seminar aktiv einsetzen. Das Seminar befähigt Sie dazu, Auswirkungen auf Ihre Organisation zu verstehen und Handlungsbedarfe zu erkennen. Nach dem Lehrgang sind Sie in der Lage, auch umfangreiche Projekte mit Weitsicht zu planen und effektiv zu verwirklichen - um so den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. 

Der Lehrgang richtet sich an alle, die digitale Transformationsprojekte verantworten oder daran beteiligt sind, u. a. Digitalisierungsbeauftragte und Transformationsverantwortliche sowie Projektmanager und Business-Development-Verantwortliche. Das Seminar eignet sich sowohl für Akteure aus der Privatwirtschaft, insbesondere KMU, als auch dem öffentlichen Sektor.

Die Inhalte werden praxisnah und interaktiv anhand von zahlreichen Beispielen und Übungen vermittelt. Nach einer theoretischen Einführung werden die Inhalte durch Praxis-Übungen mithilfe des digitalen Whiteboard-Tools „Conceptboard“ vertieft und in einer anschließenden Gesprächsrunde reflektiert. Dabei können die Teilnehmende Handlungsmaßnahmen für ihre eigene Organisation ableiten.

Konkrete Inhalte sind: 

• Digitale Transformation und Schlüsseltechnologien
• Digitale Projekte entwickeln: Die Rolle des Why, Touchpoints, Personas, Value Proposition und Business Modelling
• Den Wandel einführen: Organisationsdesign, Befähigung, Kommunikation in (Change-)Projekten
• Den Wandel visualisieren: MVPs und Click Dummies bauen

Zertifizierung:

Der Lehrgang schließt mit einer Prüfung ab, die am letzten Seminartag stattfindet. Mit Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre Fachkenntnisse als Digital Transformation Professional nachweist. Die Zertifizierung beruht auf einem Qualitätsstandard, den sich die Bitkom Akademie und ihre Partner als Qualitätssiegel für ihre Ausbildungslehrgänge gesetzt haben.

Teil 1: Transformation, Technologien & Trends verstehen 

• Einführung in die digitale Transformation

  • Unterscheidung der Begriffe Digitalisierung und Digitale Transformation

  • Datenökonomie & die Relevanz von Daten für Unternehmen

  • Komplexität von Trends und Technologien beherrschen

  • Methodische Tools zur Analyse von Use Cases und Technologien

• Schlüsseltechnologien

  • Überblick über Schlüsseltechnologien wie z. B. Cloud Computing, Künstliche Intelligenz (KI), Blockchain, Virtual Reality / Augmented Reality, Automatisierung, RPA, …

  • Praktische Übungen

  • Diskussion realer Anwendungsfälle

Teil 2: Digitalprojekte entwickeln und optimieren 

• Verstehen von Geschäftsmodellen im digitalen Zeitalter

  • Paradigmenwechsel: Das Mindset hinter erfolgreichen digitalen Geschäftsmodellen

  • Das Identifizieren eines “guten Problems”

  • Die Bedeutung von Touchpoints

• Das „Why“ hinter dem Projekt

  • Die Rolle der Vision: Treiber für erfolgreiche Transformationsprojekte & innovative Geschäftsmodelle

  • Persona: Identifizierung unserer Kundinnen und Kundinnen bzw. Nutzerinnen und Nutzer

  • Value Proposition: Das Wertversprechen identifizieren und formulieren

• Nutzen für das Unternehmen

  • Business Modelling: Das Zusammensetzen der Puzzles zu einem Geschäftsmodell

  • Den ROI ermitteln

Teil 3: Den digitalen Wandel in die Organisation einführen und nachhaltig verankern 

• Projekte organisieren

  • Überblick behalten: Stakeholder Management für erfolgreiches digitales Change-Management

  • Organisationsdesign: Verortung innovativer Projekte in der Organisation

  • Befähigung: Moderne Führung nicht als Profitmaximierer, sondern als Sinnmaximierer

• Den Wandel kommunizieren

  • Kritische Hypothesen identifizieren & validieren – Woran scheitern Projekte?

  • Moderation und Kommunikation in möglichen Konfliktsituationen: Erarbeitung eines Konsenses mithilfe eines 8-stufigen Gespräch-Leitfadens

   

• Projekte visualisieren

  • Minimum Viable Product (MVP): Konzeption des minimalen Produkts für den Kunden

  • Erstellung von Click Dummies: Bau einfacher No-code-Prototypen (MVPs)

• Das Seminar findet im kleinen Kreis mit einer Maximalteilnehmerzahl von 15 Personen statt. Die Mindestteilnehmerzahl beträgt 5.
• Der Online-Workshop wird mit Zoom durchgeführt. Systemvoraussetzungen und unterstützte Betriebssysteme können Sie hier einsehen. Für die Einwahl in Zoom über die verschiedenen Anwendungen (Desktop Client, App oder Web-Client) finden Sie hier einen zusätzlichen Vergleich zu den jeweiligen Eigenschaften.
• Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.
• Nachteilsausgleich: Menschen mit Behinderungen können für Prüfungen bei Zertifikatslehrgängen der Bitkom Akademie einen "Nachteilsausgleich" beantragen. Ein "Nachteilsausgleich“ bedeutet, dass die Prüfung so verändert wird, dass die behinderungsbedingten Nachteile des Prüfungsteilnehmenden möglichst ausgeglichen werden. Weitere Informationen dazu und wie Sie diesen beantragen können finden Sie hier.
• Wir erklären ausdrücklich, dass beim Bitkom – Unterzeichner der Charta der Vielfalt – jede Person, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität willkommen ist.

• Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
• Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
• Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

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