Future Skills 2026: 88 Prozent nutzen neue Kompetenzen im Arbeitsalltag

Die Arbeitswelt verändert sich schneller als die betrieblichen Weiterbildungsangebote. Laut einer internationalen PwC-Studie haben 88 Prozent der Beschäftigten im vergangenen Jahr neue Fähigkeiten im Beruf angewendet. Doch der Zugang zu Weiterbildung geht zurück. Was bedeutet das für die Kompetenzentwicklung in Unternehmen?

Neue Technologien, Künstliche Intelligenz und veränderte Arbeitsprozesse stellen Unternehmen und Beschäftigte vor neue Anforderungen. Wie stark sich die Arbeitswelt bereits verändert, zeigt die aktuelle „Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026“ von PwC. Für die internationale Studie wurden 49.364 Beschäftigte aus 48 Ländern und Regionen befragt.

Future Skills 2026: Die wichtigsten Zahlen

  • 88 Prozent der Beschäftigten haben im vergangenen Jahr neue Fähigkeiten in ihrem Beruf angewendet.
  • 64 Prozent mussten neue Technologien oder digitale Werkzeuge für ihre Arbeit erlernen.
  • 51 Prozent bewerten ihren Zugang zu Lern- und Entwicklungsressourcen positiv. Im Vorjahr waren es noch 59 Prozent.
  • 49 Prozent geben an, zu verstehen, welche Kompetenzen sie künftig benötigen.
  • 61 Prozent schätzen ihre eigene Fähigkeit zur Weiterentwicklung positiv ein.

Die Ergebnisse verdeutlichen eine zentrale Herausforderung: Beschäftigte müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, während geeignete Lernmöglichkeiten nicht immer ausreichend verfügbar sind.

Welche Kompetenzen werden in Zukunft wichtiger?

Mit der zunehmenden Digitalisierung verändern sich nicht nur technische Aufgaben, sondern auch die Anforderungen an Zusammenarbeit, Führung und strategische Entscheidungen. Unternehmen benötigen deshalb ein breites Spektrum an Zukunftskompetenzen:

  • Digitale Kompetenzen: Neue Technologien verstehen und im Arbeitsalltag einsetzen.
  • KI-Kompetenzen: Künstliche Intelligenz sinnvoll anwenden und Ergebnisse kritisch bewerten.
  • Change Management: Veränderungsprozesse aktiv begleiten und gestalten.
  • Problemlösungskompetenz: Komplexe Herausforderungen analysieren und geeignete Lösungen entwickeln.
  • Lernkompetenz: Neues Wissen kontinuierlich aufnehmen und in die Praxis übertragen.

Weiterbildung als Bestandteil der Digitalstrategie

Die Studienergebnisse unterstreichen, dass Kompetenzentwicklung nicht allein der Eigeninitiative von Beschäftigten überlassen werden sollte. Unternehmen müssen Lernmöglichkeiten schaffen und Weiterbildung systematisch in ihre Transformationsstrategien integrieren.

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Die Arbeitswelt der Zukunft verlangt kontinuierliche Kompetenzentwicklung. Unternehmen, die geeignete Lernmöglichkeiten schaffen, können Beschäftigte besser auf technologische Veränderungen vorbereiten und Transformationsprozesse langfristig unterstützen.

Quelle: PwC, Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026, veröffentlicht am 29. September 2026. Internationale Befragung von 49.364 Beschäftigten aus 48 Ländern und Regionen.