Stolpersteine der Digitalen Transformation: verdeckte Herausforderungen
Exklusives Management Briefing
im Themenbereich "Innovation & Strategie"
Dieses Management Briefing ist ein exklusives Spezialformat für das C-Level und Führungskräfte, das in Präsenz auf der TRANSFORM (6. und 7. März 2024) in Berlin stattfindet. Sie erhalten wertvolle Impulse zu den aktuellen Herausforderungen rund um die digitale Transformation, bekommen konkrete Handlungsempfehlungen und gehen in einem geschützten Raum in den direkten Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
Bitte beachten Sie, dass Sie am Briefing nur teilnehmen können, wenn Sie die TRANSFORM vor Ort besuchen.
Inhalt des Management Briefings
Nahezu jede Organisation plant derzeit aufwändige Projekte im Zuge der Digitalen Transformation, einer der größten unternehmerischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der letzten Jahrzehnte.
Im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen naturgemäß größere Unsicherheiten, schließlich geht es um viel. Konkret: um sehr viel Geld und sogar Ihr internes Renommee. Für welches der jeweils zur Auswahl stehenden ERP-, CRM-, CMS-, Vertriebs- oder sonstigen komplexen Softwarepakete man sich entscheiden sollte, ebenso für welchen der vielen potenziellen IT-Systempartner, hängt von vielen komplexen Faktoren und Kriterien ab. Diese lassen sich kaum mehr komplett überblicken, geschweige denn objektiv bewerten. Dies kann die Investitionssicherheit massiv gefährden.
Unser Referent Stefan Hable, erfahrener Berater mit langjähriger Praxiserfahrung in diesem Bereich, stellt Ihnen im Überblick seine "12 Stolpersteine" vor: die größten Gefahren und Risiken, die auch prinzipiell gute IT-Investitionsentscheidungen ohne jede Vorwarnung noch zu Fall bringen können. Auf die 5 brisantesten Stolpersteine geht er dabei näher ein.
Ziele des Management Briefings
- Als strategischer Entscheider erhalten Sie einen Überblick über die größten offensichtlichen wie auch verdeckten Herausforderungen der Digitalen Transformation.
- Sie erfahren die wichtigsten Key Facts über die sich bietenden Weichenstellungen und jeweils verfügbaren Handlungsoptionen.
- Der kaum mehr zu überblickende Markt von Software-Produktlösungen, Systemanbietern und Projektpartnern wird für Sie transparenter und beherrschbarer.
- Auf dieser Basis erhalten Sie einen Eindruck, wie sich tragfähige und zudem gut begründete Investitionsentscheidungen im Zuge der Digitalen Transformation mit Weitblick und Sachverstand treffen lassen.
Ihr Referent
Stefan Hable
HMC Management Consulting
Geschäftsführer
- seit 2002: Geschäftsführer und Inhaber der international tätigen Berliner Unternehmensberatung HMC Management Consulting
- ab 2000 Niederlassungs- und mehrfacher Business-Unit-Leiter in der Telekommunikation
- ab 1998 Bereichsleiter und stv. Geschäftsleitung in der ERP-Software-Entwicklung
- ab 1993 Entwicklungsleiter und Projektmanager in japanischem Medizintechnik-Konzern
- seit 1993: Diplom-Informatiker, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
- zudem: AEVO-Ausbilderqualifikation, ausgeprägte internationale Erfahrung, interdisziplinäre Ausrichtung
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