12 Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation
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Nahezu jede Organisation plant derzeit aufwändige Projekte im Zuge der "Digitalen Transformation", einer der größten unternehmerischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der letzten Jahrzehnte. Wir stellen Ihnen in Form unserer "12 Erfolgsfaktoren" die wichtigsten Grundsätze und Empfehlungen vor, die insbesondere für größere IT-Investitionsvorhaben im Zuge der Digitalen Transformation von entscheidender Bedeutung und Tragweite sind.
Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Die Entscheidung für ein passendes ERP-, CRM-, CMS-, Cloud-, Vertriebs- oder sonstiges komplexes Softwarepaket hängt von vielen Faktoren ab, die unternehmensintern oft schwer zu überblicken und objektiv zu bewerten sind, was die Investitionssicherheit massiv gefährdet.
Unser Live-Online-Seminar ermöglicht Entscheidern jedes Fachbereichs und jeder Hierarchiestufe, sich im Sinne aller betroffenen Interessengruppen den Überblick über verfügbare Handlungsoptionen zu verschaffen, diese fundiert zu bewerten und auf dieser Basis tragfähige, verantwortungsvolle und gut begründete Entscheidungen mit Weitblick und Sachverstand zu treffen.
Als weiterführendes Seminar zu diesem Live-Online-Seminar empfehlen wir Ihnen IT-Investitionen − volle Kostenkontrolle behalten.
Ziele des Seminars
- Sie lernen, wie Sie hohe Investitionsvolumina im Rahmen von Software-Auswahl- und -Einführungsprojekten mit Sachverstand und Verantwortung in die richtigen Bahnen lenken. Dabei stehen 12 typische zentrale Erfolgsfaktoren aus der Praxis im Fokus.
- Der kaum mehr zu überblickende Markt von Software-Produktlösungen, Systemanbietern und Projektpartnern wird für Sie so transparent und beherrschbar.
- Bislang kryptisch erscheinende Qualitäts- und Leistungsparameter moderner Software-Systeme werden mit einfachen Worten anschaulich und nachvollziehbar erläutert. Ihre Auswahlentscheidung treffen Sie so mit hoher Sicherheit, gut begründet und kompetent vermittelbar. Ihre Investition wird somit fundiert, solide, tragfähig und damit letztlich rentabel. So vermeiden Sie fatale IT-Fehlinvestitionen und behalten die Kostenkontrolle.
Ihr Referent
Stefan Hable
HMC Management Consulting
Geschäftsführer
- seit 2002: Geschäftsführer und Inhaber der international tätigen Berliner Unternehmensberatung HMC Management Consulting
- ab 2000 Niederlassungs- und mehrfacher Business-Unit-Leiter in der Telekommunikation
- ab 1998 Bereichsleiter und stv. Geschäftsleitung in der ERP-Software-Entwicklung
- ab 1993 Entwicklungsleiter und Projektmanager in japanischem Medizintechnik-Konzern
- seit 1993: Diplom-Informatiker, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
- zudem: AEVO-Ausbilderqualifikation, ausgeprägte internationale Erfahrung, interdisziplinäre Ausrichtung
Zusätzliche Informationen
- Die Online-Seminare der Bitkom Akademie sind live, interaktiv und dialogorientiert. Sie können dem Referenten via Chat Fragen stellen.
- Für die Teilnahme an unseren Online-Seminaren benötigen Sie lediglich einen aktuellen Browser und ggf. ein Headset.
- Unser Virtual Classroom ist von allen gängigen Desktop-Systemen (zu den Systemanforderungen) und den meisten mobilen Endgeräten (zu den Systemanforderungen) aus erreichbar. Darüber hinaus bieten wir Ihnen auch die Möglichkeit, telefonisch an unseren Live-Online-Seminaren teilzunehmen. Die Einwahldaten erhalten Sie per E-Mail.
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