IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- & KI-Strategien

Nach dem Zertifikatslehrgang kennen Sie Methoden und Arbeitstechniken des professionellen Digitalisierungs- und KI-Projektmanagements und können diese anwenden. Sie können IT-Strategien definieren und umsetzen sowie den passenden Projektmanagement-Ansatz (klassisch, agil, hybrid) auswählen und designen. Sie lernen, Projekte zu analysieren und zu strukturieren. Anschließend sind Sie in der Lage, Projekte effizient zu organisieren, methodisch zu planen, erfolgreich zu steuern und transparent zu präsentieren. 

• Management von Digitalisierungs- und KI-Strategien
• Strategieumsetzung mit Multiprojektmanagement (MPM) und Objectives and Key Results (OKR)
• Governance, Strukturen und Prozesse für Projekterfolg
• Machbarkeitsanalysen und Projektauswahl 
• Projektdesign (klassisch, agil, hybrid) festlegen
• Projekte konsequent planen und steuern
• Erforderliche Führungskompetenzen und wichtige Soft Skills
• Change Management: die Menschen richtig abholen und auf dem Weg zur erfolgreichen Implementierung begleiten

Der Lehrgang richtet sich in erster Linie an IT-Manager und -Managerinnen, Unternehmensverantwortliche, Manager sowie Managerinnen mit Verantwortung für Digitalisierung, KI und IT-Projekte, IT-interessierte Unternehmensverantwortliche und Project Management Offices. Grundsätzlich steht das Seminar allen Fach- und Führungskräften offen, die ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement ausbauen und sich zertifizieren lassen möchten.

Tag 1

Management von Digitalisierungs- und KI-Strategien

• Überblick und Beispiele für Digitalisierung und KI
• Grundsätzliche Vorgehensweisen der Strategieentwicklung
• Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren

Strategieumsetzung 

• Multiprojektmanagement (MPM) 
• Objectives and Key Results (OKR)
• Hybrider Ansatz mit MPM und OKR

Governance für Projekterfolg

• Normen und allgemeine  Standards
• Vorgaben durch die Organisation
• Hilfreiche Strukturen, u.a. PMO
• Grundlegende Prozessvorgaben

Analysen und Projektinitiierung

• Machbarkeits- und Nutzwertanalysen
• Wirtschaftlichkeitsrechnungen
• Schema zur Projektauswahl

Tag 2

Projektdesign festlegen

• Klassisches PM
• Agiles PM
• Hybride PM-Ansätze
• Auswahlhilfen
• Tayloring

Projekte konsequent planen 

• Auftragsklärung inkl. Magisches Dreieck, Akzeptanz- bzw. Erfolgskriterien und Out of Scope
• Teamzusammenstellung und Kick Off
• Anforderungen und Ziele
• Umfeld- und Stakeholderanalyse
• Chancen- und Risikenanalyse
• Konzepterstellung und PM-Plan

Projektumsetzung und Projektcontrolling 

• Projektteam beauftragen
• Projektstatus ermitteln und überwachen
• Weiteren Projektverlauf bis zum Projektende prognostizieren 
• Projektverlauf steuern
• Projektabschluss

Führungskompetenzen 

• Grundlegende Führungsstile
• Situatives Führen
• Laterales Führen (ohne Führen ohne Weisungsbefugnis )
• Virtuelle Führung (Führen auf Distanz bzw. bei verteilten Teams)
   

Tag 3

Wichtige Soft Skills, Teil 1

• Entscheidungsfindung und -durchsetzung
• Solide Kommunikation
• Moderationstechniken
• Sicheres Verhandeln
• Teamentwicklung

Wichtige Soft Skills, Teil 2

• Problemlösung
• Konfliktmanagement
• Krisenmanagement
• Kreativitätstechniken

Change Management 

• Typisches Verhalten von Mitarbeitern bei Changes
• Change-Strategien und Change-Prozesse
• Die Angst nehmen und Mitarbeiter für Changes motivieren
• Die Bedeutung von Arbeitnehmervertretungen

Zertifikatsprüfung
Praxisorientierter, schriftlicher Test mit Multiple Choice- und offenen Fragen zu einem Fallbeispiel 
 

• Das Seminar verfügt über eine begrenzte Teilnehmerzahl. Unser Referent kann dadurch gezielt auf Ihre unternehmensspezifischen Problemstellungen eingehen.
• Anmeldeschluss ist 2 Wochen vor dem jeweiligen Seminarbeginn.
• Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.
• Die Mindestteilnehmerzahl zur Durchführung des Seminars beträgt 5 Teilnehmer.
• Lunch und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
• Tipp: Nutzen Sie für Ihre Anreise zu unseren Akademie-Seminaren die Sonderkonditionen unserer Partner. 
• Wir erklären ausdrücklich, dass beim Bitkom – Unterzeichner der Charta der Vielfalt – jede Person, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität willkommen ist.

• Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
• Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
• Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

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