IT-Projektmanager nach GPM/IPMA

Nach dem Lehrgang kennen Sie Methoden und Arbeitstechniken des professionellen IT-Projektmanagements und können diese anwenden. Sie lernen, Projekte zu analysieren und zu strukturieren. Sie können den passenden Ansatz (klassisch, agil, hybrid) auswählen und designen. Anschließend sind Sie in der Lage, Projekte effizient zu organisieren, methodisch zu planen, erfolgreich zu steuern und transparent zu präsentieren.

Die Teilnehmenden erhalten eine praxisorientierte Vorstellung aller wichtigen Informationen, Vorgehensweisen, Werkzeuge, etc. zum Managen von Projekten sowie eine optimale Vorbereitung auf die Prüfung des Basiszertifikats der GPM inklusive Durchführung der Prüfung am Ende des Trainings. Anhand von durchgängigen Projektbeispielen der Teilnehmenden werden die Inhalte reflektiert und erste Lösungsansätze in Gruppenarbeiten erarbeitet.

Themenblöcke des Seminars:

• Projektauswahl und Projektinitiierung
• Ausgangssituation analysieren, inkl. Stakeholder und Risiken
• Ziele setzen und Projekte strukturieren
• Projektumsetzung und -controlling
• Projektorganisation und Vertragsmanagement
• Kommunikation
• Team- und Konfliktmanagement
• Berichterstattung und Qualitätsmanagement

Zertifizierung:

Auf Wunsch können Sie am Ende des Trainings eine Prüfung für das Projektmanagement-Basiszertifikat der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. / IPMA ablegen.

Der Lehrgang richtet sich in erster Linie an IT-Manager-/innen, Unternehmensverantwortliche und Manager/-innen mit Verantwortung für IT-Projekte, IT-interessierte Unternehmensverantwortliche und Project Management Offices.

Grundsätzlich steht das Seminar allen Fach- und Führungskräften offen, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement ausbauen und sich zertifizieren lassen möchten.

Tag 1

• Projekte und Projektmanagement
  • Merkmale und Beispiele von Projekten
  • Warum Projektmanagement? Aufwand und Nutzen
     
• Genereller Ablauf von Projekten
  • Sequentieller Ablauf von Projekten
  • Projektbegleitende Maßnahmen
     
• Projektauswahl und Projektinitiierung
  • Strategische und operative Projektauswahl und Projektportfolios
  • Projektsteckbrief, Lastenheft und Pflichtenheft, Spezifikation
     
• Ausgangssituation des Projekts analysieren
  • Machbarkeit analysieren
  • Projektumfeld und Interessengruppen (Stakeholder) analysieren
  • Chancen und Risiken analysieren
     
• Ziele für das Projekt setzten
   
• Projekt strukturieren
  • Phasenmodell und Meilensteine
  • Projektstrukturplan

Tag 2

• Ablauf und Termine planen
  • Netzplantechnik
  • Balkenplan (Gantt)
     
• Kapazitäten und Kosten planen
  • Ressourcen zuordnen und abgleichen
  • Kosten ermitteln und Budgets errechnen
     
• Projektumsetzung und Projektcontrolling
  • Projektstatus ermitteln und überwachen
  • Weiteren Projektverlauf bis zum Projektende prognostizieren
  • Projektverlauf steuern
     
• Projektorganisation
  • Arten der Projektorganisation
  • Vor- und Nachteile der einzelnen Arten
  • Gremien und Rollen
     
• Kommunikation
  • Axiome nach Watzlawik
  • Sender-Empfänger-Modell
  • Vier Seiten einer Nachricht
     

Tag 3

• Governance
  • Normen und Projektarten
  • PM-Handbuch
  • PM-Office
     
• Macht und Interessen
  • Macht erkennen
  • Umgang mit Macht
     
• Berichterstattung
  • Beispiele für Berichte
  • Konzept für Berichterstattung
     
• Projektabschluss
  • Übergabe und Auswertung
  • Lessons Learned
     
• Agiles und hybrides Projektmanagement
  • Agilität
  • Scrum
  • Hybrid
  • Auswahlverfahren
     
• Kommunikation
  • Axiome nach Watzlawik
  • Sender-Empfänger-Modell
  • Vier Seiten einer Nachricht
     
• Prüfung: Basiszertifikat GPM

• Das Seminar verfügt über eine begrenzte Teilnehmerzahl. Unser Referent kann dadurch gezielt auf Ihre unternehmensspezifischen Problemstellungen eingehen.
• Anmeldeschluss ist 2 Wochen vor dem jeweiligen Seminarbeginn.
• Die Bitkom Akademie ist anerkannter Bildungsträger in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Teilnehmer haben im Rahmen des Bildungszeitgesetzes die Möglichkeit, Bildungsurlaub bzw. eine Bildungsfreistellung zu beantragen. Auf Anfrage erstellen wir auch Anträge auf Anerkennung unserer Veranstaltungen in anderen Bundesländern.
• Die Mindestteilnehmerzahl zur Durchführung des Seminars beträgt 5 Teilnehmer.
• Lunch und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
• Tipp: Nutzen Sie für Ihre Anreise zu unseren Akademie-Seminaren die Sonderkonditionen unserer Partner. 
• Wir erklären ausdrücklich, dass beim Bitkom – Unterzeichner der Charta der Vielfalt – jede Person, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung und Identität willkommen ist.

• Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die Bitkom Akademie eine freiwillige Seminar-Rücktrittsversicherung an.
• Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme am Seminar verhindern.
• Die Kosten der Seminar-Rücktrittsversicherung sind abhängig vom Seminarpreis. Die Preisliste der HanseMerkur finden Sie hier.

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